ESTRATEGIAS PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

En los últimos años los buenavisteros y buenavisteras nos hemos visto obligados a salir de nuestro municipio para poder trabajar. La falta de una política clara y contundente de desarrollo local ha hecho que se desaproveche nuestro gran potencial. Contamos con todos los factores necesarios para convertirnos en un enclave de desarrollo socieconómico: paisajes atractivos para el turismo, agua y suelos para el desarrollo de la agricultura, caladeros para la pesca y un sinfín de valores que deben potenciarse mediante las siguientes directrices:

• Dinamizar la AEDL para que sea una herramienta útil al servicio de todos los ciudadanos, facilitando los trámites burocráticos y promoviendo el desarrollo local.

• Establecer convenios de colaboración con la Universidad de La Laguna que fomenten el empleo cualificado en el municipio.

• Usar la web municipal como herramienta de promoción de los negocios locales.

  
  

TURISMO:

• Acondicionamiento y mejora de varias vías municipales: carretera de Las Arenas, calle La Alhóndiga, Camino de la Montaña, Camino de la Crucita, Calle del Torreón, así como exigir al servicio de carreteras del cabildo de Tenerife la mejora inmediata de la carretera TF - 42 en su tramo Icod - Buenavista.

• Apoyo al desarrollo del turismo rural.

  • Ampliación y mejora  de la red de senderos.

  • Canalizar los visitantes de el campo de golf, el hotel anexo, las casas rurales, Punta de Teno y Masca hacia el resto del municipio. Creación de una ruta temática que una el campo de golf con el casco.

• Redacción de la carta etnográfica, arqueológica y de patrimonio histórico del municipio para su posterior uso como reclamo turístico.

• Redacción de un proyecto viable, económica y ecológicamente, para el acondicionamiento de la carretera de Punta de Teno e iniciar un proceso participativo para establecer la gestión y los usos de dicho espacio.

• Restauración de las zonas recreativas del municipio: “Los Pedregales”, “el barranco”, “Cruz de Toledo”.

  
  

SECTOR PRIMARIO:

• Creación de la escuela municipal de agricultura como centro de formación continua en las diferentes áreas agrícolas.  

  • Asesoramiento para la diversificación de cultivos y técnicas para mejorar la producción.

  • Introducción y aplicación de las nuevas tecnologías al desarrollo del sector.

• Agua: mejora de la red de abastecimiento, implantación de sistemas de desalación y depuración, y reducción del coste para el uso agrícola.

• Modificación del PGOU para la creación de suelo ganadero.

• Impulso a la creación de la reserva marina en Teno y acondicionamiento de la playa de Los Barqueros como refugio pesquero para fomentar la pesca y el marisqueo como medio de vida.

• Fomentar el desarrollo de agricultura relacionada con el turismo: agroturismo y agricultura de auto recolección.

• Creación de un censo de fincas en desuso y de una bolsa de suelo disponible para arrendar actuando el ayuntamiento como garante de la gestión.

  
  

TALLERES DE EMPLEO:

• Se dará prioridad a aquellos talleres que sean demandados por la población o el mercado laboral y que contribuyan a diversificar la economía local.

• Se impulsará la creación de cooperativas o sociedades al finalizar los talleres para que no se limiten al periodo de formación, sino que se sean una forma real de crear empleo.

• Algunos talleres de interés:

  • Interpretación del patrimonio cultural y natural.

  • Gestión de turismo rural.

  • Agricultura ecológica.

  • Operario de instalaciones fotovoltaicas/eólicas.

  • Formación para trabajar en la reserva marina.

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